
连锁经营咨询
一、连锁经营咨询范围
连锁经营咨询旨在提升连锁经营企业核心竞争力,保证连锁经营体系有效复制和控制为目标,帮助连锁经营企业更好运用连锁体系来发展。
二、连锁经营咨询内容
北大纵横连锁经营咨询包括:
连锁战略规划
连锁组织架构设计
连锁经营人力资源体系设计
连锁品牌单店管理体系设计
连锁营建选址
连锁营运管理
连锁培训管理等一系列连锁经营的关键价值点设计。
三、连锁经营咨询项目典型客户
全聚德集团整连锁经营整体发展战略设计项目
武汉良品铺子有限责任公司整体商业模式设计及实施推进
杭州千岛湖啤酒有限责任公司整体商业模式设计及落地实施
湘鄂情连锁体系设计项目
北京大宅门餐饮集团连锁经营管理咨询
中国淮扬菜集团连锁经营管理体系设计及落地实施
首都机场餐饮集团连锁体系设计
北京翔达投资管理有限公司整体商业模式设计及落地实施
四川佳海通讯有限责任公司整体商业模式设计及落地实施
咖啡陪你管理有限公司连锁经营体系设计
上海耶里夏丽餐饮管理有限公司连锁体系设计及落地实施
厦门豪客来餐饮管理公司连锁经营管理咨询
武汉凯威啤酒屋餐饮连锁体系设计
御香苑火锅连锁体系设计
蓝星集团济公餐饮连锁体系设计
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