连锁经营咨询

一、连锁经营咨询范围

连锁经营咨询旨在提升连锁经营企业核心竞争力,保证连锁经营体系有效复制和控制为目标,帮助连锁经营企业更好运用连锁体系来发展。

二、连锁经营咨询内容

北大纵横连锁经营咨询包括:

连锁战略规划

连锁组织架构设计

连锁经营人力资源体系设计

连锁品牌单店管理体系设计

连锁营建选址

连锁营运管理

连锁培训管理等一系列连锁经营的关键价值点设计。

三、连锁经营咨询项目典型客户

全聚德集团整连锁经营整体发展战略设计项目

武汉良品铺子有限责任公司整体商业模式设计及实施推进

杭州千岛湖啤酒有限责任公司整体商业模式设计及落地实施

湘鄂情连锁体系设计项目

北京大宅门餐饮集团连锁经营管理咨询

中国淮扬菜集团连锁经营管理体系设计及落地实施

首都机场餐饮集团连锁体系设计

北京翔达投资管理有限公司整体商业模式设计及落地实施

四川佳海通讯有限责任公司整体商业模式设计及落地实施

咖啡陪你管理有限公司连锁经营体系设计

上海耶里夏丽餐饮管理有限公司连锁体系设计及落地实施

厦门豪客来餐饮管理公司连锁经营管理咨询

武汉凯威啤酒屋餐饮连锁体系设计

御香苑火锅连锁体系设计

蓝星集团济公餐饮连锁体系设计